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Artículos periodísticos para fortalecer  habilidades Gerenciales

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Cuando aparecen casos, donde por supuesto vemos la  paja del ojo ajeno, que un colega se enoja, le decimos claramente que le falta inteligencia emocional. Y como esto también lo decimos en reiteradas veces ante diversas manifestaciones de emociones que sería mejor ocultarlas.

Pero concretamente, ¿qué es la inteligencia emocional? ¿es cierto que podemos incorporarla? O debo resignarme a que si nací así, así moriré.

Este artículo nos pone bastante en claro acerca de los conceptos de la inteligencia emocional.

Espero les sea de utilidad.

                                                    Jorge Spizuoco

  Hablando con un grupo de líderes discutíamos que cosas son las que hacen a un líder.
Cuando fue mi turno de opinar, y por no ser muy pesado,   quise resumirlo en dos características fundamentales:
1. que trabaje de Líder
2. que tenga inteligencia emocional.

Y claro comenzamos a filosofar de que es la inteligencia emocional y como afecta a un líder. 
Y recordé este artículo de Daniel Goleman del Harvard Business Review que responde muy claramente esta pregunta. 

Espero les sea de utilidad.
 
Jorge Spizuoco

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  Hace varios años, fui contratado en una prestigiosa compañía. Tanto en la entrevista como en las reuniones de inducción, se me comunicaron las siguientes frases varias veces: (si ud. QUIERE, aquí puede ser presiente; Ud. va a CRECER  si le dedica muchas horas, así demostrará su lealtad)

Estas políticas de oficina, no me parecieron muy motivantes, ya que en ese momento tenía oras motivaciones.

Aunque decidí trabajar en esa compañía al poco tiempo tomé otros rumbos.

El artículo que les comparto, habla sobre estos aspectos y lo llama “política de oficina”  y describe el posible conflicto generacional en las organizaciones. Me pareció interesante compartirlo con ustedes.

Espero les sea de utilidad.
 
Jorge Spizuoco

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  CON EL FOCO EN LA GENTE

 Las compañías habitualmente deben enfrentar momentos difíciles. Las dificultades suelen aparecer cuando hay crisis, o cuando hay un desafío de crecimiento. 
Sin importar que ocasiona el momento difícil, establecer una estrategia para atravesarlo es fundamental. 
En el artículo se pueden ver algunas buenas prácticas para lograrlo, y el foco está en la gente.
Un buen plan de contratación y estímulo, asignación del talento, aliento a la productividad, creación de vínculos, fomento a la lealtad, ambiente de alto desempeño y otros. son algunos conceptos que trata el autor.

 

Espero les sea de utilidad.
 
Jorge Spizuoco

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Simple pero no Fácil

 Este es un artículo muy pequeño, fácil de leer, pero que nos aporta 4 ideas sobre el liderazgo que puede hacernos cambiar de enfoque. 

 

Espero les sea de utilidad.
 
Jorge Spizuoco

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100 segundos al día alejan el Fracaso

Este pequeño artículo, nos da una serie de consejos que nos ayudarán a enfocar en aquellas cosas que nos permitirán lograr nuestros objetivos.
 Concéntrese, dice el autor.

Espero les sea de utilidad.
 
Jorge Spizuoco

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Apunten a la Fortaleza

Este es un artículo de un autor que aporta mucho a la motivación y el liderazgo. Y da un enfoque al liderazgo diferente al tratado tradicionalmente. El autor dice que lo líderes deben saber detectar que cosas hace bien como líder (descubrir sus fortalezas) y desarrollarlas más. Eso además de tener un impacto positivo sobre sus liderados, lo tendrá también sobre su propia vida.

Espero les sea de utilidad.
 
Jorge Spizuoco